El blog del Grupo Joven de ACDE

Ciclo de formación y participación: Empleo y crisis: la situación, mi situación

Por Ulises Paradiso

En el primer encuentro del ciclo de formación y participación tuvimos la oportunidad de reflexionar sobre la crisis, y Paula Valente (Gerente de Capacitación y Desarrollo de Von der Heide) planteó la importancia de distinguir dos componentes de la palabra “crisis”: el componente objetivo (los hechos) y el subjetivo (las interpretaciones y nuestros juicios sobre esos hechos objetivos).

Como hechos podemos mencionar la desaceleración en las búsquedas de personal por parte de las empresas y la aplicación por parte de la empresa de planes de ajuste, por citar sólo dos ejemplos.

En cuanto a las interpretaciones que podemos hacer acerca de la crisis, se resaltó la importancia de descubrir las oportunidades que surgen en contextos de cambios y de gran incertidumbre a nivel general.

Se hizo foco en que los jóvenes tenemos que hacer nuestros mayores esfuerzos por mantener la estabilidad respecto a nuestra empleabilidad en lugar de pretender sólo la estabilidad de nuestro empleo y, para ello, tenemos que trabajar para hacernos más atractivos en nuestra empresa a través de nuestras actitudes y comportamientos y en la forma en que nos comunicamos con nuestros compañeros de trabajo, colaboradores y superiores, lo cual se reflejará en un mayor rendimiento.

En estos escenarios de crisis tenemos que analizar de qué manera podemos desarrollar competencias tales como flexibilidad, capacidad de trabajar con equipos multiculturales, orientación al cambio, creatividad e innovación.

Por su parte, Juan José Gómez Centurión (Gerente de RRHH de Cencosud y ex combatiente en Malvinas) manifestó la importancia de analizar dónde estamos parados ante la crisis, esto es, cómo estamos viviendo la crisis, puesto que la actitud que adoptemos ante los cambios que surjan en nuestro entorno requerirá que demos una respuesta protagónica para superar las dificultades y generar el desarrollo que pretendemos. Después de todo, dijo, “lo que la gente crea que va a pasar, eso pasará”.

Juan insistió también en la importancia de contribuir con nuestras actitudes y comportamientos a generar atmósferas de liderazgo, y para ello tenemos que poner foco en la forma en que nos comunicamos y relacionamos con los otros en la empresa.

Paula y Juan coincidieron en la importancia de que tengamos en claro nuestras capacidades y deseos para así poder delinear los pasos a seguir hacia la consecución de nuestros objetivos.

Finalmente concluyeron que si bien la crisis existe y hay evidencias concretas, es clave nuestra interpretación y la actitud que adoptemos frente a la crisis. Esto último depende en gran parte de nosotros.